Бюджетирование в "1с: erp управление предприятием 2
| дата | дней | место проведения | форма | цена руб. |
| 26-27 октября 2023 | 2 | Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, 5 этаж | очно | уточнить |
26-27 октября 2023 | 2 | ваш компьютер смотрим онлайн трансляцию | онлайн | 22 800 |
Бюджетирование в «1С: ERP Управление предприятием» позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С: ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.
Программа «1С: ERP Управление предприятием 2» эффективно решает задачи бюджетного планирования предприятия. Система позволяет автоматизировать этот процесс, сделать бюджетное планирование и контроль его исполнения удобными и прозрачными. Система имеет множество настроек, благодаря которым процесс разработки бюджета становится гибким и не требует участия программиста.
Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования? Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки? Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контролинга до запуска подсистемы Бюджетирования?
Цель обучения - формирование практических навыков работы в программе по решению задачи по составлению бюджета компании.
Слушатели смогут организовывать процесс бюджетирования в системе, создавать и настраивать структуру бюджетов, формировать бюджеты в программе, настраивать правила получения данных, вводить данные бюджета, контролировать исполнение бюджета; организовывать бюджетный процесс и получать имеющиеся сведения из различных подсистем, пользоваться системой отчетов и многое другое.
На обучение приглашаются: финансовые директора, топ-менеджеры компаний, заинтересованные во внедрении бюджетного процесса; сотрудники финансовых и планово-экономических служб.
Для выступления приглашены:
Мартынов Юрий Сергеевич - руководитель проектов 1С-WiseAdvice и другие эксперты-практики.
1. Общие сведения о бюджетировании
- Бюджетирование и контроллинг. Основные понятия;
- Цели и задачи бюджетирования;
- Положение о бюджетировании. Бюджетный регламент;
- Показатели бюджетирования;
- Финансовая структура компании. ЦФО.
2.Как подготовиться к автоматизации Бюджетирования.
3.Если бюджетирование запускается второй очередью, что нужно в системе 1С:ERP сделать уже сейчас?
4.Аналитические разрезы управленческого и регламентированного учета, какие делаются ошибки?
5.Какой функционал 1C:ERP можно задействовать для финансового контроллинга до запуска подсистемы Бюджетирования, особенности переходного этапа.
6.Подсистема Бюджетирования как конструктор управленческой отчетности (общая концепция).
ВТОРОЙ ДЕНЬ
7.НСИ системы бюджетирования.
- Статьи бюджетов и показатели бюджетов;
- Связь статей и показателей. Получение фактических данных;
- Нефинансовые показатели;
- Сценарии бюджетирования;
- Модели бюджетирования;
- Виды бюджетов;
- Экземпляры бюджетов.
8.Ввод бюджетных данных
- Таблицы, их формирование и настройка;
- Таблица с показателями в строках, таблица с показателями в колонках, сложная таблица;
- Использование аналитики;
- Группировки в таблицах;
- Формулы в таблицах.
9.Исполнение бюджета. Бюджетные отчеты.
- Работа с экземплярами бюджетов;
- Одноуровневая и иерархическая система бюджета;
- Скользящая модель;
- Производные показатели;
- Основные отчеты подсистемы.
10.Подсистема Бюджетирования как инструмент управленческого учета: лайфхаки.
11.Бюджетный регламент. Основные механизмы:
- Бюджетный процесс;
- Задачи бюджетного процесса и контроль исполнения;
- Монитор Бюджетных процессов.
12.Использование данных подсистемы. Лимитирование.
